Round Table HCM – TEMA: Teknikens betydelse för effektivitet och strategisk framgång inom HR

I vår serie Round Table HCM samlar vi experter från branschen för att diskutera aktuella frågeställningar inom området HR-system. Frågor och teman som är intressanta och viktiga för såväl kunderna som för leverantörerna.   Tema för denna session är "Teknikens betydelse för effektivitet och strategisk framgång inom HR”. Och ämnet är mer aktuellt än någonsin.  

• Med hjälp av ny teknik kan HR skapa en mer träffsäker och värdeskapande service för medarbetarna.
• Genom att använda AI och modern teknik kan organisationer främja en mer flexibel, innovativ och samarbetsinriktad arbetskultur.
• Ny teknik möjliggör avancerad dataanalys, vilket gör det enklare att anpassa HR-strategier till organisationens mål och möjliggöra ett mer strategiskt arbetssätt inom HR.

  HR-system spelar en central roll för att möjliggöra dessa områden på flera sätt. HerbertNathan & Co har bjudit in en gedigen panel med representanter från några av Sveriges mest tongivande företag och leverantörer inom den privata sektorn för att djupdyka i detta samtalsområde. HR-system spelar en central roll för att möjliggöra dessa områden på flera sätt.   Till detta samtal har vi bjudit in en gedigen panel med representanter från några av Sveriges mest tongivande företag och leverantörer inom den privata sektorn för att djupdyka i detta samtalsområde. I panelen har vi med oss:  

• Jessica Alhbin, Head of Digital People Experience - Alfa Laval
• Markus Knutsson, Product Manager P&C Digital Products - Inter IKEA
• Martin Wall, Director HR Technology & Analytics - Assa Abloy Entrance System
• Jan Paul Ephithite, Senior Value Manager - Workday
• Fredrik Aldeström, Employee Experience EMEA - ServiceNow
• Max Ek, Strategic Enterprise Lead - Deel

  Moderator är Olof Ask, Seniorkonsult på HerbertNathan & Co  

 

Samtalets olika kapitel

1. Introduktion

2. Presentation av samtliga deltagare

3. Inom vilka HR-områden har ny teknik redan idag bidragit till förbättringar inom effektivitet och automation?

4. Vilka möjligheter ser ni att stödja och förbättra medarbetarresan?

5. Hur ser ni att ny teknik kommer att förändra och påverka arbetssätt i framtiden?

6. Hur ser ni på HR-organisationen och förändrade roller med stöd av ny teknik?

7. Finns det en risk att vissa HR-roller försvinner - kommer det skapas nya?

8. Era bästa råd till de som vill möjliggöra ett lyckat införande av ny teknik inom organisationen

9. Hur ser ni att ny teknik kan förstärka HR:s strategiska roll och förmåga att bidra till företagets affärsmål?

10. Har ni några konkreta råd för att integrera tekniken i strategiska processer?

11. Hur kan ny teknik bidra till ökade förbättringar inom medarbetarutveckling och prestation?

12. Introduktion till avsnitt sant eller falskt

13. Sant eller falskt - Interaktionen mellan AI och HR-funktionen kan bidra till ökad effektivitet och bättre service mot medarbetarna.

14. Sant eller falskt - Ny teknik kan bidra till att skapa mer engagerade och motiverade medarbetare.

15. Sant eller falskt - Det primära målet med ny teknik är att ersätta mänskliga resurser.

16. Sant eller falskt - Ny teknik leder alltid till ett bättre resultat jämfört med samma arbete utfört av en människa.

17. Sant eller falskt - Den största risken med AI är att den aldrig tar en fikapaus – och sätter en ny standard för produktivitet.

18. Avslut