Hedin Mobility Group, som specialiserar sig på import och distribution av högkvalitativa fordon, bilhandel och eftermarknadstjänster, befann sig i en period av stark internationell expansion och behövde skapa en tydlig strategi för HR:s digitaliseringsres och framtida systemlandskap. Med stöd från HerbertNathan & Co genomfördes en strukturerad förstudie och en upphandling av ett globalt HCM-system.
Uppdraget inleddes med en kartläggning av Hedin Mobility Groups likheter, olikheter och behov av systemstöd inom HR‑processerna. När behovsanalysen var genomförd påbörjades marknads- och vägvalsanalysen, som omfattade både en genomlysning av relevanta lösningar på marknaden och en vägvalsanalys för att definiera målbilden för det framtida systemlandskapet.
Förstudien avslutades med en färdplansworkshop där en samlad plan togs fram, inklusive bland annat förändringsledning och upphandling. Upphandlingen omfattade två leverantörer och systemstöd av något olika karaktär, vilka utvärderades utifrån ett antal definierade kriterier.
Givet Hedin Mobility Groups starka interna HR‑tech‑kompetens fokuserade upphandlingen även på att identifiera en implementationsmodell som möjliggjorde ett aktivt och nära deltagande från organisationen i uppsättningen av det nya HCM‑systemet.
Förstudien resulterade i en gemensam målbild för framtidens HR‑systemstöd, ett välgrundat leverantörsval samt en tydlig färdplan för både upphandling och implementation. Upphandlingen lade samtidigt grunden för en implementationsmodell där Hedin Mobility Group kunde ta en aktiv roll och fullt ut nyttja sin interna HR‑tech‑kompetens och säkra upp djup kompetens i systemen till gagn för framtida förvaltnings- och utvecklingsarbete.
Kontakta oss så hör vi av oss!
